Ad un certo punto della loro carriera, diventa ovvio che le donne sono più sotto-promosse rispetto agli uomini nello stesso campo. Ci sono molte ragioni per cui ciò accade e, sfortunatamente, il risultato di questo fenomeno perpetua il problema. È un ciclo difficile da interrompere. Il Dr. Tom Schuller ha recentemente scritto un saggio in The Guardian sul "Principio di Paula", che è una rappresentazione del famoso "Principio di Pietro". Nel caso in cui non sei andato alla scuola di gestione, il Principio di Peter è l'idea che la maggior parte dei dipendenti viene spesso promossa in base alle loro prestazioni in un lavoro e non alle aspettative di quello successivo.
Quindi un capo prenderà in considerazione, ad esempio, che un addetto alle vendite è davvero bravo a gestire i suoi account e quindi lo promuove a un lavoro di gestione, chiedendogli di supervisionare altri cinque addetti alle vendite e i loro account. Ma solo perché qualcuno è bravo in un lavoro non significa necessariamente che sarà bravo in un altro. Quindi, sostiene Schuller, la maggior parte dei capi maschili non sono davvero bravi nel loro lavoro - tutti pensano che lo siano.
Il Principio di Paula, come descritto da Schuller, è l'opposto e postula che le donne sono spesso impiegate al di sotto del loro livello di competenza, quindi non arrivano nemmeno a "salire al loro livello di incompetenza", come fanno gli uomini.
Questo accade per alcuni motivi. Una parte di questo è semplicemente la discriminazione del vecchio sesso, ma Schuller ha scoperto che le donne psicologicamente non seguono le promozioni o si vendono tanto, oltre a fare ancora la maggior parte dell'assistenza all'infanzia e delle faccende domestiche.
